【准东项目部】强化库房管理 节约降低成本

　　随着2018年的脚步声越来越近，集团公司及项目部相互相应，为了一个共同的目的，做好2017年的各项收尾工作，给公司和各位领导一份满意的答卷。准东项目部在最后一个月时间中强抓安全生产、努力提高产量；与此同时12月12日至13日，集团公司财务部相关人员来准东项目部进行一年一度的库房盘点，为项目部的各项物资及固定资产进行一一认真的盘点，详细了解各类材料或者物资、备品备件的损耗和库存情况。

　　为了做好项目部物资盘点，做好公司固定资产和各类物资的正确有效的使用，公司财务部南英、温玉洁、马玉梅详细的对所有物资进行清点，询问库房日常如何管理，并给了诚恳的意见和建议，要求库房管理人员要对所有物资进行分类摆放，做好标签和标记；做到心中有数，对于常用物资要做好及时的统计，对各类易耗品等定期进行分析，对相关主管领导提供合理化建议与数据上的支持。对采购物品要做好出入库管理和登记，严格按照公司制定的库房管理制度执行。

　　通过盘查，公司财务部人员对准东项目部库房管理工作给予了肯定和表扬.